こんにちは。
グラフィックファシリテーター®やまざきゆにこです。

『オーシャンズ』連載第１1回の記事がアップされました。
https://oceans.tokyo.jp/article/detail/39350

「オンラインでのマネジメントの限界を感じている…」管理職のお悩み

テレワークにでずっと黙っているメンバーに「わかっているよね？」と問いかけると、なんとこれまでの１年間の会議の内容についていってなかったことが発覚したそう。

さて、あなたならどうアドバイスしますか？？？

今回はソワッチこと曽和利光くんから「オンラインのコミュニケーションの難しさごときで悩んでる場合じゃないですよ」と喝を入れてもらった気分です。

「わかっていても●●●●●気がする」という不思議。でも本当は「わかっていないと思っているのに、実はわかっている」知識のことをマイケル・ポランニーさんは「●●●」と呼びました。というのを絵にしたのが下の絵。

さて、●にはそれぞれどんな言葉が入るでしょう？

２つ目の答えは絵に描いちゃってますが「暗黙知」。暗黙知の二大スター★ポランニーさんと野中郁次郎先生の似顔絵を（上と下の絵にそれぞれ）描いてみたのですが、、、似てない(^^ゞ？

ソワッチの「部下がじぶんの暗黙知を言語化できないことよりも、難しいのはむしろ、上司の暗黙知をいかに部下に伝えていくか」と言われて、ドキッとしない人は居ないのでは？

「もっと心配するべきはチームの●●●の低下！」という言葉を絵にしたのが下の絵です。

みなさんのチームはどうですか？

【OCEANS連載vol.11】
「オンラインでのマネジメントの限界を感じている…」管理職のお悩み
https://oceans.tokyo.jp/article/detail/39350

ソワッチのアドバイスをタタキ台に、じぶんなりのリーダーシップ論を固めてみてください。

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