こんにちは。
グラフィックファシリテーター®やまざきゆにこです。

『オーシャンズ』連載第３５回の記事がアップされました。
https://oceans.tokyo.jp/article/detail/42480

「メンバーがリモートワーク派とオフィスワーク派に分かれてしまった」

というお悩みにあなたらならどうマネジメントしますか？

ソワッチの回答はこちら

リーダーは「リモートワークか、オフィスワークか」の合意形成を軽んじてはいけない

人事制度と比較にならないくらい「軽く」意思決定をして進められている！と、人事の専門家であるソワッチが珍しく厳しめに喝を入れてくれています。

「好き・嫌い」という価値観の対立ではない、と言われてハッとしました。そしてソワッチは「〇〇〇〇」を集めましょうと言っています。「効果的である・効果的でない」という組織への利益の論理でしかないからと。

とにかく「なんとなく」３日出社＋２日リモートとか、社員の意志にゆだねるとか、うちは完全リモートでよくなったと決まっている会社さま。ぜひ一度こちらの記事をご覧ください。

『オーシャンズ』連載第３５回
https://oceans.tokyo.jp/article/detail/42480

リーダーは「リモートワークか、オフィスワークか」の合意形成を軽んじてはいけない

ソワッチのアドバイスをタタキ台に、
じぶんなりの組織の在り方を固めてみてください。

連　載『モヤモヤ り〜だぁ〜ず』→連載一覧

ウラ話　会社員時代の同期３人でつくってマス。詳細は→こちら